11月30日上午，建工股份副總經(jīng)理、建工工業(yè)化黨委書記、董事長朱忠明，建工工業(yè)化黨委副書記、總經(jīng)理錢玉寶一行到長江建投建筑工業(yè)公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

朱忠明一行依次到銅陵基地堆場、廠內(nèi)生產(chǎn)線進(jìn)行深入考察，了解二期土地規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營情況。

會議聽取了長江建投建筑工業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別從“生產(chǎn)經(jīng)營和營收情況”、“人員結(jié)構(gòu)情況”、“市場開拓情況”以及“近期重點工作”四個方面的匯報。會議對銅陵基地向上向好發(fā)展趨勢和總體工作表示肯定，針對匯報內(nèi)容，錢玉寶提出如下要求：一是總結(jié)2023年工作問題短板，謀劃好2024年重點工作；二是加強基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理能力和水平；三是做好2024年市場經(jīng)營工作，攻堅克難拓市場；四是在提升產(chǎn)能上下功夫；五是降本節(jié)約，提質(zhì)增效；六是做好債權(quán)回收，資金回籠工作；七是做好人才培養(yǎng)和儲備；八是謀劃好產(chǎn)業(yè)工人改革，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)；九是加強宣傳工作，加大宣傳力度；十是共同努力推進(jìn)二期土地規(guī)劃建設(shè)。

針對下一步工作，朱忠明提出三點建議：一是做好節(jié)前各項工作，近期安全事故頻發(fā)，要緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力防范化解安全生產(chǎn)隱患，持續(xù)抓好全廠安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢穩(wěn)定有序。克服冬季施工困難，做好節(jié)前防范和節(jié)后生產(chǎn)維系；二是多措并舉，切實提升產(chǎn)能，降本增效，采取地材、輔材、物流統(tǒng)招統(tǒng)供等形式，選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)公司，控制費用成本；三是持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，做好技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，在管理團(tuán)隊、部門編制、產(chǎn)業(yè)工人形式選擇等方面創(chuàng)新管理模式。公司機關(guān)要進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，由投資經(jīng)營中心優(yōu)化分配市場訂單、生產(chǎn)管理中心統(tǒng)招統(tǒng)供、財務(wù)資產(chǎn)中心做好材料價格評估，統(tǒng)籌謀劃、以量換價，切實達(dá)到降本增效目的。

公司財務(wù)資產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人，長江建投建筑工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人共同參加此次調(diào)研。