為進一步提升公司中層管理人員及業務骨干成本管控意識和財務管理水平，打造一支政治理論強、綜合能力好、開拓精神足、思維眼界寬，道德品質良好和綜合業務能力強的干部人才隊伍。12月22日，建工工業化公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在所屬單位北城工業公司5樓會議室舉辦中層管理人員暨業務骨干培訓班，建工工業化黨委副書記、總經理錢玉寶做開班動員講話，工會主席潘俊主持開班儀式和本次培訓活動。

錢玉寶在動員講話中指出，建工工業化是在建工集團裝配式業務板塊整合的重大舉措下應運而生，公司自成立以來各項經濟指標大幅提升，PC構件產能提質擴量增效顯著，并以現有五個基地為依托，積極拓展推進管樁、模具模板、梁廠等鏈上業務。就本次培訓，錢玉寶提出四點要求：一是增強責任意識，加強隊伍建設；二是增強防范意識，確保安全發展；三是主動擔當盡責，做好年終收尾；四是確保兩節平穩，提升源頭治理能力。

潘俊介紹了本次培訓的目的，他強調今后的工作中要積極運用培訓中學到的知識，學以致用。2024年是建工工業化整合發展元年，他號召大家以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的奮斗姿態，為推動公司高質量發展，建設行業一流企業貢獻力量。

培訓為期一天，上午由建工工業化黨委委員、總工程師王興明結合公司生產經營實際，給大家帶來了一堂生動務實的成本管控課程。下午邀請到安徽建工集團財務部戎磊講授建筑企業全面預算管理課程，并結合實際案例做了經驗分享。

公司領導班子、中層管理人員、生產、財務、經營等業務骨干約70人參加了本次培訓。